【转自中国皮革和制鞋网】4月12日，由山东省皮革协会与省中小企业局主办，山东省人才在线有限公司、上海扬智咨询集团、沂南县中小企业局联合承办的《精益管理—提效降本研讨培训班》在沂南县隆重召开。山东省中小企业局创新发展处副处长滕典敏、山东省皮革行业协会副秘书长于华卫、临沂市中小企业局副局长刘维霞及沂南县中小企业局刘吉仁局长等领导出席了本次启动大会并发表重要讲话。本次培训旨在帮助沂南制鞋中小企业领会精益管理的精髓，并在实践中帮助企业解决工作效率低下，产品质量不高，库存占用资金，不能按时交货等一系列制约企业发展的根本问题，实现企业快速发展。
本次培训吸引了当地200多位企业家和管理者积极参与和热情拥护。滕典敏处长讲话表示，精益管理是世界五百强企业十数年来保持高速发展所高度总结的管理精华，参会企业家和精英们应重视这一改革发展的历史需要，把本次培训学到的理念工具创造性的应用到各自的企业管理实践中去，借助精益管理这一重要抓手提升企业管理水平，不断追求可持续发展和提高员工素质。
启动大会后，由扬智首席咨询周文捷老师为企业家详细解读了精益管理的概论，包括精益管理的起源和发展，精益五大原则及核心理念，透过交货周期案例用VSM价值流程分析暴露问题和降低企业成本的方向、提升企业库存周转率等，向大家分析展示了如何站在精益的角度分析企业的价值流，如何利用精益手法发现和解决价值流的问题，展示了基本的拉动系统、看板是如何使降低人力投入，减少过程缺陷并实现均衡化生产。企业家们在周老师的引导下对自身企业存在的八大浪费进行了思考和改善机会研讨，现场气氛十分热烈。
在下午的课程，讨论和学习得以继续深化，周文捷老师以多年丰富的管理经验向各小组提出的企业实际问题给出了专业、独到的见解，为学员提供了具有实践价值的改进建议。紧接着周老师从提高员工附加值，缩短制造周期，提升准时交货率方面为学员进行了分析讲解，并就制造过程中的要点及员工流失和现场管理维持的矛盾解决等展开讲解与案例结合，紧密讲解深入浅出，
培训课程结束后学员反映积极，表示收获很大，希望协会今后更多组织这样的研讨培训活动，拓展思路，提高企业管理水平。最后选择了临沂春江鞋业作为此行专家组免费精益管理前期诊断对象企业。
中小企业作为极富有活力的经济群体，在企业数量迅速增长的同时其质量却日渐成为中小微企业持续高速发展的桎梏。在快速发展的同时，还存在不少问题，其中管理水平低也是比较突出问题。中小企业有效信息渠道较窄，对目前国内、国际形势把握不准，很难做出顺应时势的战略决策，通过开办培训班等方式，能够开拓思路、有效提高中小企业管理水平，增强企业自身抗击风险的能力，促进行业中小企业发展。