从家庭作坊发展成为家族式企业推行品牌战略，再进一步引入现代企业制度、实行资本运营，晋江鞋企实现了自己的“三级跳”，而这背后，是当地政府部门适时适当的政策引导晋江的运动鞋走过了一条从内销到外销再转到内销的道路。
1986年，面对晋江运动鞋产品粗放而低端、一穿就坏的“星期鞋”泛滥的情况，晋江市政府提出“质量立市”，在鞋厂聚集的陈埭镇建立省级的质量检测站。
1994年，之前快速发展的晋江制鞋企业遭遇了第一次发展瓶颈：鞋子开始滞销。为维持生计，晋江很多企业开始为国外的企业搞贴牌生产，赚取微薄的加工利润。直到上世纪90年代末，晋江一些鞋企还以给国外企业做代工为主。
而在那一年面临相同市场压力的安踏，却选择了另一条道路———创立自己的品牌，并借助明星的力量宣传品牌。这揭开了晋江创牌潮的序幕。
1994年，丁志忠和父亲决定将厂名和产品品牌统一为“安踏”，取“安心创业、脚踏实地”之意。有了品牌后，丁志忠受国外品牌请体育明星代言的启发，选择了乒乓球冠军孔令辉为其代言。
从1999年起，孔令辉代言安踏的广告出现在电视上。当时安踏刚刚兴建起第二条制鞋生产线。一条生产线一年的利润仅为100万元，但一年的广告费用却达到了300万元。不过，付出总有回报，两个月后，全国的订货商开始蜂拥奔向晋江的安踏工厂。
安踏的成功让同类企业仿而效之，不少原来接外单的企业也回过头来进军国内市场、创起了自己的品牌。霎时间，明星广告牌挂满了晋江的大街小巷，大大小小的牌子都请了代言人，晋江运动鞋产业集群迅速发展壮大。为了鼓励企业积极创牌，晋江市提出“品牌立市”，把100万元现金奖给了4家品牌企业，轰动一时。
晋江市形成了运动鞋品牌群体，确立了在此行业的领先地位，但发展的瓶颈很快再次出现了：缺少具有自主创新能力的世界性品牌，导致了几十个品牌之间恶性竞争，雨后春笋般的广告让明星代言人失去了初期的影响力。德尔惠副总裁何苦说，2000年前后是一个洗牌的过程：“这是晋江鞋业发展最快、品牌出现最多的一个阶段，我在全国市场走了一圈，发现规范的专卖店仍然很少，那几年一批小企业被淘汰，一批品牌崛起。”晋江市政府意识到不仅要创牌，还要规范管理流程，建立现代企业制度。2000年开始，他们引导企业实施ISO9000认证，积极鼓励企业改制上市。
2007年7月10日，安踏体育在港交所挂牌上市，从一家民营企业转变为上市公司。安踏品牌总监徐阳说：“上市对安踏的品牌提升起了相当大的作用，不但吸引了很多的战略公司、财务公司来为我们进行系统梳理，同时还吸引了更多的人才、带来更多的资源。”
现在，除了已经上市的安踏与中体国际，还有23家晋江本土企业正准备上市，其中不仅有成品鞋企业，也有鞋材与制革企业。“在晋江企业完成‘三级跳’的过程中，晋江市政府适时提出了质量立市、品牌立市与企业改制上市，起到了很大的引导推动作用。”晋江市经济发展局副局长林永红说，晋江运动鞋产业将实现品牌与资本的“比翼齐飞”。