几十年来，随着经济、科技全球化进程的加快，特别是在世界性产业结构调整中，我们凭借自身充足的劳动力、丰富的物质资源和优惠的引资政策，成功地接收了境外品牌在制鞋技术、设备、资金等方面的转移，使我国运动鞋制造业实现了跨越式的发展。如今，阿迪达斯、耐克、锐步、彪马、美津浓、纽巴伦、茵宝等一大批世界制鞋业顶级品牌相继在中国落户，其中阿迪达斯在华签约厂40多个，耐克有120多个，美津浓的运动鞋90%产自中国。在约有21亿双运动鞋容量的国际市场上，50%以上的产品标有“MADE IN CHINA”。我国生产的运动鞋除极大地满足着本国市场需求外，还为世界体育、休闲运动的蓬勃开展，提供了质优价廉、丰富多彩的物质产品。
我国运动鞋市场前景广阔
随着我国人民生活水平的提高和体育事业的发展，运动鞋这匹黑马迅速地冲入我国人民的体育、休闲生活，并成为与国际统计方式接轨的运动器材、运动服装、运动鞋三大系列体育用品中的支柱产品。在计划经济年代，我国运动鞋以硫化鞋为主，冷粘鞋属刚刚起步，标准化程度很低，生产设备简陋，在行业内占有极小的份额。改革开放后，我国运动鞋的生产研制从上海、天津等地迅速地向珠三角和长三角地区聚集，形成了以福建、广东、浙江、山东、江苏等省为代表的产业集群。目前具有一定规模的运动鞋生产企业有几百家，生产线拥有量约为1000—1500条，年设计生产能力约为8亿到10亿双；年销售超过1000万双的企业约十家，年销售在几十万至几百万双的企业有近百家。近年来，不断增长的我国运动鞋市场容量约为5亿至9亿双，预计2008年后可增至11亿双。
运动鞋作为运动休闲用品，因其轻便、舒适、大方而备受现代人的青睐，在西方发达国家市场十分活跃。其中具有绅士风度美称的英国，除个别正式场合外，有80%的人穿运动鞋，在香港国际机场的百人抽样调查中，有70%—80%的人穿运动鞋。世界运动鞋市场每年以25%的速度增长，预计到2010年，世界运动鞋市场将达到24亿双。目前我国人均运动鞋拥有量为0.4双，距美国人均4.3双、欧洲3.7双、日本4.4双相差甚远。我国有13亿人口、有30%以上的体育人口、有几千万专职和兼职的运动员和体育工作者，有两亿多规模的青少年忠诚消费群体，加之我国政府正在推行的“青少年阳光工程”、“农民健身工程”和“全民健身运动”，以及现代人迈开双腿走向大自然的郊游、远足、慢跑、快走、越野、登山等健康意识的增强，一定会再度激活运动鞋这片潜力巨大的消费市场。
竞争激烈的运动鞋市场
在世界上，一些顶级体育品牌如阿迪达斯、耐克、锐步、彪马、美津浓、纽巴伦、茵宝等巨型体育品牌都是以运动鞋起家的，并至今分别引领着国际运动鞋的发展潮流。虽然现在世界运动鞋的生产基地已转移到亚洲、拉美等发展中国家，但美、欧、日本、意大利等发达国家仍掌握着制鞋技术的绝对优势，一些顶级品牌仍然垄断着各自的运动鞋市场。如阿迪达斯、耐克、锐步三大国际品牌控制着全球运动鞋55%的市场份额。在运动鞋消费世界第一的美国市场上，耐克作为本土企业，运动鞋产品占27%，2004年底该公司以3.08亿美元收购匡威后，把产品类别向着全球布面运动休闲鞋市场迅速拓展。2004年美国运动鞋进口增长15%，达到5.5亿双，其中从中国进口80.5%。耐克公司以20万美元与姚明签约，旨在利用种族的亲和力占领中国及东南亚市场。
德国是阿迪达斯的故乡，该公司全球年销售80多亿美元，其中70%为运动鞋，而在运动鞋产品中只有4%产自欧洲，这部分主要是为世界顶级运动员提供个性化服务，其余所有产品均来自于低工资的远东。2005年耐克全球销售约140亿美元，耐克运动鞋占全球市场33.2%，阿迪达斯占15.4%，锐步占9.6%。2005年阿迪达斯以38亿美元并购锐步，不仅是为抢占锐步在美国23%的运动鞋市场，并购后，阿迪达斯的市场销售及份额迅速叠加后，只距对手一步之遥。该公司高管声称，到2010年将全方位超越对手。
在国内市场，入世5年，境外企业凭借资金、品牌的优势急剧扩张，民族品牌在重压下蹒跚前行。1997年—2002年李宁公司一直保持了6年中国市场销售第一，但2003年后降至第三。从2001年—2005年，充满变数的中国市场进行了初步的洗牌，其中阿迪达斯从原来在中国销售1亿升至32亿（增长32倍），耐克从3亿升至34亿（增长11倍），李宁公司从原来的7亿升至25亿（增长3.5倍）。此外境外品牌强势出击又连连得手，在攻下2008年奥运会合作伙伴、中国体育代表团合作伙伴、北京奥运会健身器材独家供应商的制高点后，又把目光转向国内顶级赛事和具有影响力的项目及运动队。民族品牌在激烈的市场竞争中，阵地和生存空间不断缩减，短短几年对手从不敌于我1/7增至大于我近10倍，足以引起行业的反思。
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